Prioridades de la gestión de personas 2007

4 03 2007

He leido en la edición de febrero de la revista Capital Humano un interesante artículo firmado por Ignacio Mazo, Director de PeopleMatters.

En resumen, nos comenta cuáles van a ser las principales prioridades (estratégicas y operativas) en el año 2007

Como prioridades estratégicas destaca las siguientes:

  • Elaborar un plan estratégico de gestión de personas
  • Anticipar el inpacto de los cambios tecnológicos
  • Participar en y de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa
  • Entender los requerimientos de la evolución demográfica.

Como prioridades operativas enumera…

  • Definir un modelo operativo de gestión de personas
  • Implantar soluciones tecnológicas para los procesos básicos
  • Constuir una marca como empleado de referencia
  • Planificar las necesidades de colaboradores

El artículo és ameno, sencillo y corto pero no por este motivo menos interesante para pensar. Su a modo de cierre, el cual expongo íntegramente es muy interesante aunque si bien es fácil decirlo me temo que es difícil aplicarlo en su totalidad.


A modo de cierre

No hay empresa sin clientes pero tampoco hay empresas sin
personas. Si se acepta esta premisa no hay duda que atender a la gestión de
personas es un elemento fundamental para el éxito empresarial. Algunos de los
retos ya se han identificado. Corresponde ahora asumirlos y superarlos.

¿Estamos de acuerdo?


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